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红二中提“一四三”工作思路 力创精细化管理学校

2012年10月08日 16:19:32 来源:宁夏吴忠市红寺堡开发区第二中学 访问量:662

二十二

红寺堡区第二中学办                 2012926

红二中提“一四三”工作思路  力创精细化管理学校   

      

      为提高学校管理效益,全面保障教育教学质量,促进学校又好又快发展,结合教育局“精细化管理年”活动部署要求,红寺堡二中积极探索实行“143”管理模式,力求促进学校管理向更加精细化方向发展。

    学校管理工作主要采取一面、四线、三段的管理模式。其基本内涵是:校长负责学校的全面工作。四个部门各主抓一条主线的工作,即一教务处主要主抓教学工作这条线;教研室要抓教科研、教师培训等这条线;政教处主要抓学生管理及师德建设这条线;总务处主要抓后勤保障与校园环境建设工作这条线。三个年级主任各负责一个年级段的工作,校长、副校长分包三个年级组。每位领导都要做到责任明确,积极协作,共同推动学校整体工作上台阶。

    各条主线的工作要点与落实办法:

  第一条线:教学工作方面

  教学工作这条线以各年级、教研组为工作主体,工作重点与措施是:

1、以学科单元知识树构建为切入点,抓好教材的再学习、再研究,引领教师疏通教材,把握教材,做到深度与宽度的有机统一。

2、以规范备课为切入点,打造高效课堂。按照个人备课--集体备课—二次备课--反思备课的思路,规范教师个人备课质量,加强团结协作,提高集体备课水平。

3、以三题(任课教师每周做一套中考题,每单元命制一套单元质量检测题,每月命制一套月考题)构建为切入点,抓好重点知识、重点题型的精讲精练。

4、以面向全体学生、尊重个性、突出特长为策略,以深入实施“问题导学式”课堂教学模式为切入点,让每位学生都学会学习,享受学习,体验成功,有效防止学生辍学与转学。

  5、以联片教研为桥梁,加强沟通与联系,虚心学习人家的长处,发现自己的不足。通过联片教研,把先进的教学理念、教学思想、教学模式、教学方式等引入到学校教育教学和学校管理中来,让教师们共享教学成果。

  6、保障音体美信技等学科课时,着力提高这些学科的教学质量。要求音体美信技学科在向课外延伸方面狠下工夫,积极组织参加各类活动,自觉参与培训指导,提升学校艺术教育整体水平。

  第二条线:教科研与教师培训等方面

  这条线主要以各教研组长、备课组长为工作主体,工作重点、落实措施有:

1、学校大力支持教师参加上级有关部门组织的各种形式的培训学习与进修等。要求外出学习人员记好笔记,写好体会,回校后进行宣讲推广,指导全体教师学习新的教学理念和方法。

    2、积极开展听评课和推门听课制度,根据一些薄弱学科薄弱教师的实际情况,强化对这些教师的跟踪听评课,促进教师授课水平的全面提高。

  4、积极开展骨干教师示范课活动。每学期举行骨干教师上公开课、示范活动,互相交流,共同提高。对于个别薄弱的教师,通过新老教师结对等帮教活动,带动教师队伍整体素质的提高。

  5、深入做好小课题研究工作,提高教师的创新意识和创新能力。本学期要重点推广2-3个小课题研究成果,力争做到小课题研究带动大课题研究工作,大课题研究反促小课题研究工作。严格执行奖励制度,积极鼓励教师在教研的基础上撰写论文。

  第三条线:学生管理及师德建设方面

  这条线主要以政教处、各班主任为工作主体,工作重点与措施是:

  1、加强学校德育工作,促进学生全面和谐发展。围绕学生习惯养成教育,着力开展各类形式多样,针对性强,实效性的德育活动,让每个学生在活动中得到时培养和提升。

  2、进一步深化养成教育、自信教育和心理健康教育,培养学生健全人格。挖掘传统节日教育资源,形成德育活动主题化、系列化、生活化的机制。

3、以《中学生守则》、《中学生日常行为规范》以及学校制定的规章制度为准绳,抓好学生常规管理,采取分层督导、定期抽查与不定期抽查等办法,将存在的问题及时排查,及时发现,及时解决。  

  4、坚持班主任月例会制度,强化每位班主任教师的责任心,及时发现总结班级管理中的问题,找出解决问题的办法与思路,确保班级管理工作提高到一个新的水平。经常开展班级管理工作经验互动交流,不断提高班主任的班级管理水平,促进班主任专业发展。

  5、坚定不移地做好安全教育工作。做到天天思、日日讲、时时查。通过讲座、观看安全教育影像图片、与家长签订安全责任书等多种形式,保证安全教育工作的扎实开展。注重搞好重大应急性、突发性教育事件应急处理,完善各项安全应急预案,定期组织师生逃生演练,增强师生安全防范意识和应急自救能力。做好校舍及各种设施的安全检查,确保师生生命和学校财产的安全。

    6、加强和改进师德建设,弘扬新时期人民教师的高尚师德。指导规范干部教师的教育教学行为,全面提高教师思想道德素养,努力打造学生爱戴、家长满意的一流教师队伍。

  第四条线:后勤保障与校园环境建设

  这条线主要以总务处为工作主体,工作重点、落实措施有:

  1、做好学生食堂管理工作,严把安全、卫生、质量关。

  2、做好校园改扩建工程规划筹备工作。

  3、进一步做好美化、绿化等工作。

  4、做好财务公开工作,实行阳光财务,严格财务收支、着力开源节流,提高管理水平,提供优质后勤保障。

   

编辑:史大刚
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